Business Health Implementation®
Business Health Implementation® pretvara usvojeni Business Health Therapy Plan® u stvarne poslovne promene. Podržavamo organizaciju u sprovođenju prioritetnih intervencija, upravljanju odgovornostima, rokovima, resursima, rizicima i međuzavisnostima kako bi planirani rezultati postali deo svakodnevnog poslovanja.
Dobar plan nema vrednost ako se ne sprovede.
Organizacije često ne zaustavlja nedostatak ideja, već nedostatak fokusa, odgovornosti, kapaciteta, discipline izvršenja i sposobnosti da promene sprovedu paralelno sa svakodnevnim poslovanjem.
Operativa preuzima prioritet
Hitni dnevni problemi potiskuju aktivnosti koje su važne za dugoročnu promenu organizacije.
Odgovornosti postoje samo na papiru
Aktivnosti su dodeljene, ali nema dovoljno vlasništva nad zadacima, praćenja i odgovornosti za rezultat.
Promene nisu koordinisane
Jedna intervencija utiče na druge sektore, procese, ljude, finansije ili tehnologiju bez dovoljne koordinacije.
Otpor promenama usporava realizaciju
Ljudi ne razumeju cilj, ne prihvataju novu odgovornost ili nastavljaju da rade po starim obrascima.
Resursi postaju usko grlo
Nedostatak vremena, ljudi, novca ili kompetencija počinje da ugrožava planiranu dinamiku promena.
Problemi se uočavaju prekasno
Bez redovnih kontrolnih tačaka odstupanja postaju vidljiva tek kada već ugroze cilj ili rok.
Kontrolisano sprovođenje promena kroz ceo poslovni organizam.
Obim implementacione podrške zavisi od Therapy Plan®-a, kapaciteta klijenta i ugovorenog modela saradnje. Cilj nije da Bobby Consulting trajno preuzme upravljanje, već da podrži organizaciju da promene sprovede i ugradi u svoj sistem.
Praćenje dogovorenih aktivnosti, rokova, odgovornosti i kontrolnih tačaka.
Usklađivanje intervencija između finansija, prodaje, operacija, ljudi, tehnologije i drugih oblasti.
Identifikovanje problema koji usporavaju realizaciju i dogovaranje korektivnih aktivnosti.
Komunikacija, uključivanje ljudi, upravljanje otporima i podrška novim načinima rada.
Praćenje uticaja intervencija na cash flow, likvidnost, troškove, obrtni kapital i druge finansijske efekte.
Uvođenje dogovorenih promena u procese, odgovornosti, procedure i svakodnevni rad.
Praćenje vodećih i rezultatskih pokazatelja relevantnih za konkretne intervencije.
Praćenje novih prepreka, zavisnosti, odstupanja i rizika nastalih tokom realizacije.
Od usvojenog Therapy Plan®-a do stabilne poslovne promene.
Implementation® ne menja dijagnozu niti ponovo projektuje terapiju bez razloga. Polazimo od usvojenog plana, pratimo sprovođenje, rešavamo prepreke i prilagođavamo realizaciju samo kada novi dokazi ili poslovne okolnosti to opravdavaju.
Implementation Kick-off
Potvrđujemo Therapy Plan®, prioritete, odgovornosti, resurse, rokove, KPI-jeve, Business Vital Signs® i način upravljanja realizacijom.
Aktiviranje prioritetnih intervencija
Pokrećemo dogovorene aktivnosti prema njihovoj hitnosti, međuzavisnostima, raspoloživim resursima i očekivanom uticaju.
Praćenje realizacije i odgovornosti
Redovno proveravamo status aktivnosti, rokove, vlasnike zadataka, zavisnosti, odluke koje nedostaju i eventualna odstupanja.
Upravljanje preprekama i promenama
Rešavamo implementacione blokade, upravljamo otporima i koordiniramo potrebne korektivne odluke između povezanih poslovnih oblasti.
Provera poslovnih efekata
Analiziramo da li sprovedene intervencije proizvode očekivane rezultate kroz KPI-jeve, Business Vital Signs®, finansijske efekte i druge relevantne pokazatelje.
Stabilizacija i prelazak u Monitoring®
Kada su ključne promene ugrađene u svakodnevno poslovanje, definišemo šta ostaje predmet kontinuiranog Business Health Monitoring® sistema.
Ne preuzimamo organizaciju od menadžmenta. Jačamo njenu sposobnost izvršenja.
Održiv rezultat zahteva da vlasništvo nad promenama ostane unutar organizacije. Bobby Consulting može da vodi, koordinira, savetuje i prati implementaciju u ugovorenom obimu, ali odgovornost rukovodstva ne može biti delegirana konsultantu.
Implementacija mora postati deo načina rada organizacije.
Promena nije završena kada je nova procedura napisana ili odluka doneta. Završena je tek kada se novi način rada primenjuje, meri, razume, prihvata i može da funkcioniše bez stalnog spoljnog pritiska.
Kontrolisanu realizaciju sa jasnim statusom, odgovornostima i rezultatima.
Konkretni elementi zavise od obima angažmana, ali Implementation® mora omogućiti rukovodstvu da u svakom trenutku zna šta je sprovedeno, šta kasni, gde postoje prepreke i kakve efekte promene proizvode.
Therapy Plan® definiše promenu. Implementation® je pretvara u rezultat.
Business Health Implementation® pomaže organizaciji da sprovede usvojene intervencije, ukloni prepreke, kontroliše rizike i ugradi novi način rada u svakodnevno poslovanje. Kada su promene stabilizovane, sledeći korak je Business Health Monitoring®.